領導力 = 判斷力
AI時代，當會做不再稀缺，知道該做什麼，敢不敢做，做出來的東西有沒有靈魂，成了領導力最核心的能力。
AI的判斷要基於實證，基於已經存在的數據，必須有跡可循。它的判斷邏輯是「因為從數據裡看見了，所以相信」。這是典型的左腦思維，線性、可拆解、靠歸納。所以未來世界，人類左腦能做到的事情如計算、分析、歸納、推演，會越來越多由機器來完成。
作為一名能力卓越的領袖，他的能力是反過來的，他不需要看見太多數據，就能看見未來。他的特質是「因為相信，所以看見」。這是人類的右腦才能做到的事情：直覺、共情、審美、想像。
前者因為看見，所以相信，他可以快速窮盡已知的一切，讓世界變得更有效率。後者因為相信，所以看見，會開創一個此前並不存在的世界，擴大知識的邊界。兩者都重要，但在算力越來越廉價的未來，人要盡可能多的往後者努力。
判斷力跟領導力都太抽象，很難具體解釋它們是什麼，這本書最後作者一樣用四象限圖拆解了何謂判斷力。
縱軸是判斷的靈魂：眼光還是魄力？眼光是看見別人看不見的，魄力是相信別人不敢相信的。
橫軸是判斷的時態：現在還是未來？有的判斷是當下的決斷，而有些判斷則需要堅定地相信明天。
不論橫軸還是縱軸，判斷最有價值也是AI做不到的事情，就是承擔風險。兩軸交叉劃分出四個區域，分別是：
- 眼光+當下 = 品味
- 眼光+未來 = 遠見
- 魄力+當下 = 信念
- 魄力+未來 = 勇氣
我想這四個詞套用到這四位的身上，很多人不會太陌生的。
香奈兒身為一名女性，心裡明白，那個時代女性愛穿的束身衣是反人性的，是一種束縛。她打破了這層束縛，做出了像男裝一樣舒服，穿起來又夠好看的女裝。舒服和好看在她之前的時代被認為是矛盾的，她偏要兩者兼得，這就是品味。
賈伯斯厲害的地方，不是他比別人會改進產品，而是他總在舊範式的盡頭，用一個新範式取代。他的創新不是把馬車造得更快更舒適，而是直接把人帶到了鐵路、汽車和飛機的時代。
我們常常強調產品要注重「用戶體驗」，這句話我們大概聽到耳朵長繭了。但在2005年，即使有AI，它也只會告訴你，關於手機，好的用戶體驗就是更大、更好按的鍵盤，AI無法在沒有iPhone的世界設計出iPhone。AI可以在已知空間中找出很多最優解，但它無法跳出已知空間，但具有遠見的人可以。
信念不是你把一件事情說得多麼確信，而是當數據、市場以及所有人都站到你的對立面時，你還能保有原本的想法跟主張。
亞馬遜在剛開始成立的幾年裡，它的財務表現一直都是傳統華爾街分析師眼中的笑話。貝佐斯最大的豪賭是2005年，當時亞馬遜推出Prime服務。會員只需要繳交79美元的年費，就可以享受一年內無限次貨物兩日送達服務，而且沒有最低消費門檻。如果繳過年費的會員想要明天就收到貨，每件商品再收3.99美金就能達成。
我們今天已經很習慣免運，但那是2005年，倉儲物流都還遠不如今天。而且Prime服務是不需要為了湊足金額多買幾件，只要購買Prime會員，兩日達是每天都可以使用的服務。
站在財務的角度，這是非常危險的政策，因為會買Prime的會員，一定都是忠誠度跟使用頻率最高的會員，這些人加入後可能今天買一包衛生紙，明天買一本書，後天買幾盒零食。這每一單購物亞馬遜都承擔了履約和配送成本。短期來看，Prime會員就是一個運費黑洞。
但貝佐斯相信，運費不光光只是成本，還是客戶願意在網路上點擊確認訂單的最大心理摩擦，過去的線上購物，顧客總是要去算運費、看值不值得、是不是要跟什麼湊一單一起買比較划算。猶豫再三後，最後選擇去線下買。但Prime會員消滅了用戶的心理計算，既然已是會員免運費，線上買就好了。
Prime表面上是補貼運費，實際是在改寫用戶的消費習慣。這就是信念，因為相信所以看見，哪怕做出決定的當下，沒有人相信貝佐斯。
2008年馬斯克把賣掉PayPal得來的1.8億美金，全部投入創業，創造了特斯拉跟SpaceX。以馬斯克這兩間公司目前的成功度，就不用多介紹了。
最後作者也提醒，品味、遠見、信念、勇氣聽起來很美好，但也要把握分寸。品味多走一步便成獨斷；遠見離現實太遠便成好高騖遠；信念堅持過了頭便成固執；勇氣失了分寸便成魯莽。
結語
請容許我用狄更斯小說《雙城記》裡的一句廢話：「這是最好的時代，也是最壞的時代」。每次看到這句我都會想，哪個時代不是如此呢？
每個時代都有活在這個時代的人們需要面臨跟解決的問題。這是一個問題會越來越多由AI解決的時代，也很可能是意義感缺失最嚴重的一個時代。
腦袋空空的陰謀論者告訴你AI會毀滅世界；憂心忡忡的思想家們說AI會創造美麗新世界，人類最終被AI圈養；政治家談AI霸權；經濟學家擔心AI帶來的經濟衝擊與失業浪潮；科技愛好者擁抱AI……
眾說紛紜的世界我們該相信什麼？直覺告訴我，這個連色情影片都由AI大量生成的時代，請對任何言之鑿鑿、信誓旦旦多留一分警惕。警惕並非當個疑神疑鬼的人，而是把多一點的主控權掌握在自己手中。
前些日子看到別人傳來的特斯拉噴氣飛車的影片，我的直覺是：這應該是AI合成的吧！事實證明我錯了，但這種錯無傷大雅。比起當個對任何事物都照單全收的人，我更喜歡這樣的自己。
就像讀這本書時，很多內容與觀點我不需要全部接納，也不妨礙這本書給我帶來的其他啟發。書看得不多，無從比較是否有其他同類題材、寫得更好的書，作為已經踏入了AI時代的人，這本書應該會是一份不錯的導覽手冊。