AI未來已來 – 5

領導力 = 判斷力 AI時代,當會做不再稀缺,知道該做什麼,敢不敢做,做出來的東西有沒有靈魂,成了領導力最核心的能力。AI的判斷要基於實證,基於已經存在的數據,必須有跡可循。它的判斷邏輯是「因為從數據裡看見了,所以相信」。這是典型的左腦思維,線性、可拆解、靠歸納。所以未來世界,人類左腦能做到的事情如計算、分析、歸納、…
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領導力 = 判斷力 AI時代,當會做不再稀缺,知道該做什麼,敢不敢做,做出來的東西有沒有靈魂,成了領導力最核心的能力。AI的判斷要基於實證,基於已經存在的數據,必須有跡可循。它的判斷邏輯是「因為從數據裡看見了,所以相信」。這是典型的左腦思維,線性、可拆解、靠歸納。所以未來世界,人類左腦能做到的事情如計算、分析、歸納、…
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DRI DRI是Directly Responsible Individual的縮寫,中文翻譯為直接負責人。如果AI深度融入公司,未來組織很重要的角色就是DRI。這類員工主要會由兩類人負責,一類是吃透了公司流程和業務的資深員工,這類員工要補的功課就是學會怎麼調度AI Agent;另一類是已經懂得怎麼指揮AI Agen…
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坐得越高,離真相越遠 書讀到中後段,內容成了管理學書籍,但有別於傳統的管理學,本書主要討論如何讓AI融入公司治理。談到公司治理,受眾就不免離普羅大眾較遠,主要是針對公司的高階主管們。但作為一個職場人,提前窺見未來的公司治理可能會朝什麼方向發展,也是非常有趣的一件事。想像一間跨國公司的會議室中,坐滿了聰明人,他們不真聽…
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AI轉型 求職網站上,正經一點的工作,現在都會要求具備跟AI合作的能力。也有無數的企業喊著要擁抱AI,企業AI轉型。但大多數企業口中所謂的AI轉型,主要是停留在「編列多少預算給員工使用 AI」、「買多少Token,如何分配」、「用哪個模型」。企業把AI轉型當作一道採購題,似乎只要幫所有員工買了AI,公司就會自動轉型。…
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這是李開復剛出的新書,他的書我讀過不少,不過都沒太大印象,可能是我沒慧根過目即忘,這次決定把它記下來,也不知道會寫幾篇。李開復應該也算是非常知名的電腦科學家,在基於Transformer架構的強化學習出來之前的語音識別技術,大多都是基於他的博士論文去改良的。他有多厲害網路上搜不完,這本書還沒看完,但學到了很多看事情不…
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多年前的某個晚上,漢哥跟我說:我要出新書了。那是一個酒局聚會,幾杯下肚後,理性失守,我竟然藉着少少酒量大大酒膽回應到:我可以幫你寫序啊!第二天清醒後 Email 漢哥表示酒後失言,見諒見諒。沒想到收到回信:R,因為時間有點急迫,所以請在5天內給我推薦序,時間因素,16篇我只傳給你8篇,誰聰明你以前看過,就麻煩你了,謝…
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可能剛看完張忠謀的自傳沒多久,接着就看李飛飛的這本自傳。張忠謀我發自內心地尊敬,但兩本書只能選一本來看,強力推薦李飛飛的這本。這本書的中文翻譯是《AI 科學家李飛飛的視界之旅》,這翻譯我不喜歡,所以沿用了英文標題。李飛飛可能很多人不知道她是誰,先曬一下她的頭銜:史丹佛大學 AI 研究院聯合院長,美國工程院、醫學院、藝…
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作者波茲曼,娛樂至死是三部曲中的第二本,第一本『童年的消逝』,第三本『技術壟斷』。前兩本就是在極盡所能批評電視這個媒介,這三本書寫就時網路還不普及,不然網路應該也會被作者幹翻!批評電視什麼呢?主要在批評電視新聞,作者說,電視畫面平均每個鏡頭只有幾秒,空間和主題隨意切換,根本不給觀眾思考時間,剛剛報導完哪邊大規模死傷災…
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