今天劉潤解讀的麥肯錫季刊內容，有兩個觀點比較新穎。第一個還是講 AI，說 AI 在降低成本提升效率的同時，未來還能夠讓很多中小型的服務跟企業做到「規模化親密」。
以前只有數據豐富的公司才有辦法做到分眾行銷，例如連鎖的咖啡品牌，把註冊用戶依照購買頻率分成不同等級，然後針對不同等級給特定的優惠券。
未來會出現成熟的 AI 行銷工具，幫你統計、分析並幫你針對不同人進行不同的精準行銷。
很多賣軟硬體服務的公司，最難的是幫客戶制訂方案，要怎麼依照不同需求給出不同的報價單，如果產品足夠複雜，這件事要花非常多時間，但未來的可能是業務團隊在跟客戶聯絡之前，AI 已經制訂好方案跟價格，並且給出理由，除了讓每個客戶的方案都能夠更好的貼近需求外，也降低業務的服務門檻，可以同時服務更多客戶。
「規模化親密」可以做到讓每個客戶都覺得你好懂我，所以未來行銷還停留在廣撒網，一定會讓潛在使用者覺得不用心。
第二個有意思的內容是，根據麥肯錫提供的數據，全球每年因為「腦健康」損失五兆美元。這個數字很抽象，台灣 2025 年的 GDP 好像是 8800 億美元。換算一下腦健康損失是台灣 GDP 的將近六倍。
腦損傷的定義有：阿茲海默症、憂鬱症、焦慮症、注意力障礙……跟大腦有關的健康問題都可以算在一起。
難怪大家越來越愛談情緒價值，所謂的情緒其實就是腦海中的想法，情緒低落，久了就容易有心理方面的問題產生。
很多疾病都是預防勝於治療，如果已經要到醫院掛號，或是去看身心科門診，幾乎都是已經生病的人；預防的價值是還沒生病的人。
預防是個很大的市場，做得好也可以省下很多無謂的開支。根據麥肯錫報告估算，如果全球範圍內系統性的增加對腦健康的投資，到 2050 年，將有望為全球 GDP 帶來高達 6.2 兆美元的提升。
隨著資訊流通，預防醫療會慢慢深入人心，就像口腔預防這個概念，在台灣已經推廣很多年，含氟牙膏、勤刷牙、電動牙刷、每半年有一次免費的洗牙。這些東西所有人都不陌生，也產生了很多商機。
目前還沒看到台灣有什麼大腦保養的概念，反而看到 KTV、熱炒店、酒精是很多人釋放情緒的出口。我們普遍對於心理、情緒問題還帶有一些偏見，這也導致可能很多人羞於承認自己情緒低落。
觀念會隨著教育、傳媒慢慢普及，剛開始健身房只是減肥的地方，現在慢慢進化成生活方式。以前大多數疾病都是有病才關心，現在很多人會定期健檢，開始關心日常保養。
最近開始安排面試，面試繁瑣的是有好多資料要填，不過現在很多公司資訊都 E 化了，線上填寫就好，要來找時間研究一下自動填寫程式！
填基本資料都還好，還有要做智力測驗的，今天晚上做了一個很有趣的測驗，數理推理測驗很好玩，以前做過的數理推理測驗都是數列，給三個數或五個數要你判斷下一個數字是什麼。
今天的數字推理題竟然都是三乘三矩陣，蠻好玩的。不過這種東西寫一次就好，希望沒有其他公司再要我寫這樣的內容。
