前兩個月，忘了什麼原因把 ChatGPT 取消，轉移到 Gemini，可能因為 Google 還有送各種各樣不同的加值服務。最近無意間看到 GPT 如果續訂，第一個月可以免費，剛好想用 Codex 寫一些網頁，蕭貪的我馬上免費續訂。
目前 WordPress 是沒有首頁的狀態，我不想用 Elementor 拉，也不想用它預設的版型，我想要用 Codex 幫我寫一個特別一點的首頁，雖說這樣有點大材小用，但聽說 Codex 很厲害，也剛好試試他的功能。
我的體感是現在 GPT，Claude，Gemini 競爭激烈、你追我趕，目前只有 Claude 還沒用過，他的 Claude Code 跟 Claude Cowork 聽說都非常厲害。很多人都說大語言模型的極限快要碰到了，所以今年應該會是很多厲害商品推陳出新的一年。
站在消費者的角度而言，這些巨頭們競爭越激烈，我們一般用戶越有利，最好競爭對手有的功能你們都趕快追上並推出，這樣我就不會有到底要訂閱誰的煩惱了。
算了一下自己每個月貢獻給各種平台跟服務的錢，蠻驚人的！
Google Gemini Pro: 650元/月
ChatGPT Plus: 690/月（四月才開始要付錢）
Zeabur 雲端主機：USD 8/月，折算台幣 250/月
iCloud 200 G: 90/月
Youtube Premium: 479/月（我自己用的少，都造福身邊親友了）
Netflix: 660/月（這個真的就都是燃燒我的鈔票，造福別人，我真的很少看）
Notion: 3770/年（算 320/月）
簡單折算，這些服務每個月就要讓我花掉將近 3200，而且隨著最近開始準備要玩 Openclaw，之後還有一些 API 費用要支出，只能說活在現代，你不得不向這些科技巨頭們繳一些過路費，日子才能比較順利的走下去。
因為這些服務，我剛開始認識了 SaaS（Software as a Service ），軟體即服務；後來因為 Zeabur 這類的平台又認識了 PaaS（Platform as a Service），平台即服務；據說還有 IaaS（Infrastructure as a Service），基礎設施即服務。這些讓人眼花繚亂的專有名詞構成了繽紛的虛擬世界。
商品跟服務銷售邏輯不太一樣，商品售賣後會有實實在在的價格，但這種平台類型的虛擬服務，收入是持續的。於是又發明了 MRR（Monthly Recurring Revenue），月度經常性收入；ARR（Annual Recurring Revenue），年度經常性收入。這種持續當然也是投資人最愛看到的，不斷有人訂閱，有穩定的現金流，就有無限的想像跟可能，然後就是金主爸爸的不斷掏錢注資。
還有一種平台，連接人與人（社交通訊軟體），或是連接人與資訊（搜尋引擎），這類的商品基本就是免費使用，免費服務的特點就是消費者覺得自己賺到了，但其實消費者的注意力就是平台拿來銷售的商品。慢慢的你就要接受廣告、排位、推薦的洗禮。
剛開始我們離不開水、電、瓦斯、大眾運輸工具、手機這些物理世界的設施，慢慢的我們離不開虛擬世界的平台設施。物理世界的設施比較講理，大多是使用者付費；平台世界的設施看似一口價，但尷尬的是沒用也要錢，用多了如果是娛樂產品就吃掉你的時間。
虛擬平台世界可以一口價，其實就是經濟學上所謂的邊際成本幾乎為零，軟體服務開發好，10 個人用跟 10 萬人用，對開發成本幾乎沒有影響。
對於這些數位服務們，我跟自己說，娛樂類型的可以花錢，但盡可能少花時間。學習或生產力類型的，花了錢就要盡可能多花時間使用。
